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Beratung

Die Geschäftsautomatisierung umfasst in der Regel die Entwicklung und Umsetzung eines CRM-Systems und eines ERP-Systems, wodurch ein einheitliches System zur Information und Analyse entsteht

Das Hauptziel der Automatisierung besteht darin, den Absatz von Waren oder Dienstleistungen zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken.

Die Automatisierung kann normalerweise in mehrere Stufen unterteilt werden:

Vorprojektinspektion des Unternehmens
Entwicklung einer technischen Spezifikation
Softwareentwicklung
Anschaffung der erforderlichen Ausrüstung und Erwerb der erforderlichen Lizenzen
Inbetriebnahme von Software- und Hardwarekomplexen
Schulung und Zertifizierung von Mitarbeitern

Um zusätzliche Informationen zu erhalten, die für Sie von Interesse sind, können Sie eine Anfrage senden oder uns auf eine für Sie geeignete Weise kontaktieren. Unsere Experten beantworten gerne alle Ihre Fragen.

Der Zweck eines Unternehmens besteht darin, einen Gewinn zu erzielen, der nicht nur vom Einkommen, sondern auch von den Kosten im Zusammenhang mit Produktion, Dokumentenverkehr, Arbeitsentgelt usw. abhängig ist. Ein effektives Management ist ein äußerst wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Nur die richtige Organisation und ein kompetentes Management auf allen Führungsebenen ermöglichen es dem Unternehmen, wettbewerbsfähig zu sein und über einen langen Zeitraum sich über Wasser zu halten.

In der Welt von heute muss das Management eines Unternehmens ständig die unterschiedlichsten Aufgaben lösen und sich mit vielen sich dynamisch verändernden Problemen auseinandersetzen. Die Angemessenheit und Schnelligkeit der Lösung solcher Probleme, die in der Regel Routine sind, bestimmt weitgehend den Erfolg eines Geschäftsprojekts. Die Geschäftsautomatisierung ist ein logischer und notwendiger Schritt zur Steigerung der Effizienz der Unternehmensführung. Wurde die Automatisierung in letzter Zeit hauptsächlich in großen Unternehmen eingesetzt, wird sie jetzt in nahezu jedem Unternehmen auf verschiedenen Ebenen realisiert.

Grundlage der Informationsinfrastruktur ist die Schaffung eines integrierten Systems, das alle Geschäftsprozesse und Aktivitäten des Unternehmens abdeckt. Ein solches System basiert in der Regel auf den Kapazitäten von CRM und ERP. Mit diesem Ansatz können Sie die Management- und Produktionsprozesse vollständig automatisieren und die Organisation der Arbeit mit Kunden und Lieferanten verbessern. Die Automatisierung von Handel, Dokumentenverkehr, Logistik und Produktion senkt die Kosten und steigert die Produktivität mitunter erheblich. Das Informationssystem, mit dem die Automatisierung erfolgt, senkt nicht nur die Kosten und steigert die Effizienz der Geschäftsprozesse, sondern auch bietet dem Management des Unternehmens auch leistungsstarke Tools für die objektive Überwachung des Personals, eine detaillierte wirtschaftliche Analyse der Aktivitäten einzelner Abteilungen und der gesamten Unternehmensstruktur sowie Mittel zur Entscheidungsfindung.

Die Automatisierung erfordert natürlich bestimmte finanzielle Investitionen, insbesondere in der Anfangsphase. Um die Kosten zu senken und die Nutzwirkung zu erhöhen, werden die Beratungsdienste hinzugezogen. Die Beratung durch erfahrene Fachleute ist äußerst wichtig, wenn es darum geht, mögliche Optionen für die Umsetzung automatisierter Systeme, mögliche Leistungen und erforderliche Kosten zu bewerten. In den folgenden Phasen können Experte bei der Auswahl von Hard- und Software, der Informationssicherheit usw. beraten.

Im Zeitalter der Computertechnologien wird die Geschäftsautomatisierung überall gefragt. Der Wunsch der großen, in ihrem Marktsegment führenden Unternehmen und kleineren Unternehmen, Automatisierungssysteme einzuführen, ist heute nicht mehr vom Modetrend, dem Wunsch, ein positives Erscheinungsbild des Unternehmens zu schaffen oder den Wettbewerbern nicht hinterherzuhinken, wie dies oft vor 5 bis 10 Jahren der Fall war, abhängig. Die Automatisierung von Unternehmen wird heute in der Regel von der Unternehmensleitung mit dem Ziel eingeleitet, ein effektives, modernes Geschäftsumfeld zu schaffen, das sich durch eine hohe Maß an Dynamik und Härte des Wettbewerbsumfelds auszeichnet.

Natürlich ist die Automatisierung von Geschäftsprozessen kein Allheilmittel. An sich garantiert es hohe Leistungen nicht. Automatisierung ist ein Instrument, mit dem Sie viel schneller zum Erfolg kommen und Risiken minimieren können, jedoch nur, wenn eine Reihe von Bedingungen erfüllt ist. Dank der Einführung moderner Automatisierungssysteme ist es möglich geworden, nicht nur die Betriebskosten erheblich zu senken, sondern es sind auch Werkzeuge für die Finanz- und Wirtschaftsanalyse erschienen, die es ermöglichten, sich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren.

MKDG bietet Beratungsdienstleistungen an, einschließlich der Einführung von Systemen auf Unternehmensebene, um die Verwaltbarkeit und Transparenz der Tätigkeit des Unternehmens zu verbessern und die Effizienz der Geschäftsprozesse zu steigern. Unsere umfassenden Lösungen basieren auf der Kombination der Funktionen von CRM- und ERP-Systemen. So kann die Automatisierung optimal genutzt und die Geldmittel effektiv ausgegeben werden.

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